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蕪湖鋼管出租想做大做強 這種經營模式可以參考
2020-03-25


  由于,蕪湖鋼管出租行業普遍具有規模小、地域性強的特點。就鋼管租賃企業的發展而言,規模化、跨區域經營是租賃企業突破發展瓶頸的重要途徑之一。如今,出現了一種新的商業模式——大倉庫商業模式。這種模式不僅解決了小企業的不足,而且克服了有限公司和經營管理的不足,其優點如下:

蕪湖鋼管出租想做大做強 這種經營模式可以參考

  大規模效應

  所有的小型租賃企業都在相對獨立的條件下形成了規模化經營,產生了規模效應。如果有限公司模型被稱為聯邦模型,那么大型存儲模型就是聯邦模型。可以對外承接大型業務,如中字頭、鐵字頭、建筑等優質建筑企業,一舉改變了小企業的租金回收和租賃材料安全問題。

欧美三级   大幅提高入住率

欧美三级   例如,10家4000噸級的小企業共有4萬噸鋼管,日庫存可維持在2000噸,租賃率至少達到95%。租金上漲了5%。按目前租金100元/噸/月計算,公司年純收入308萬元(租金按10個月計算,緊固件租金為0.01元/天)

欧美三级   節省場地費用

  其中:現場門衛、餐飲經理由原來的20人(按10家小企業計算,每人2人)減為4人,每月節省人工費8萬元(按每人5000元工資計算),每年節省96萬元。同時,提高了場地利用率,同一場地面積可以用更多的材料進行調整。

  大幅降低管理人員成本

  減少收發人員和收發命令數量。每家公司需要兩個人,現在10家公司需要3個人,17名員工被裁掉。僅此一項就節省了每月8.5萬元的管理費用和每年節省的102英鎊。一萬元,另外,相應減少財務人員等,也會節省管理費用。

  當然,這個項目是在使用鋼管自動分揀機(扣件計數機)的情況下節省的管理費用。

  總之,蕪湖鋼管出租行業的大型倉儲業務模式正逐步被自動鋼管分揀機(扣件自動計數機)推廣應用,其業務模式必將成為未來發展的主流。事實上,這種商業模式在一些企業中是存在的。有意識或無意識地運用,效果良好。

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